> Contacteer IT partner iFacto

Onder de merknamen Powerplus en Varo Tools, verdeelt VARO hand- en elektrische gereedschappen voor huis en tuin. 0nder de klanten bevinden zich zowel nationale als internationale DIY-ketens en zelfstandige handelaars. Als distributeur komt VARO tussen in het ontwerp van de producten in China, voert uitgebreide tests uit in eigen land en ontwerpt zelf de verpakkingen, displays, handleidingen en catalogi.
De vestiging in Lier omvat een magazijn van 22.000m2, waar 22 miljoen Euro voorraad ligt. VARO realiseert jaarlijks 70 miljoen Euro omzet in de Belgische vestiging, en heeft daarnaast ook een kantoor in Spanje en Hongkong.
Jeroen Nys, CEO van VARO: “Onze sterkte schuilt in de hoge kwaliteit van onze machines, die wij desondanks kunnen aanbieden aan een lagere prijs dan de A-merken. Het assortiment is ontzettend breed en we bieden continuïteit in onze producten, ook voor de wisselstukken.”
Vóór de verhuis naar de nieuwe locatie, huurde VARO een magazijn bij ABX. Daar werden de containers gelost, de producten opgeslagen en tenslotte naar VARO getransporteerd voor verzending. Sinds 1999 werkte VARO met Real Applied Wholesale / Odisy software als beheersysteem en dat voldeed voor de oude manier van werken.
Toen VARO in 2006 een eigen magazijn uitbouwde, diende het bestaande softwarepakket grondig uitgebreid te worden met WMS functionaliteit. Dit ingewikkeld staaltje maatwerk leverde echter problemen op voor de integratie met de andere vestigingen, niet alleen omwille van verschillen in taal en wetgeving, maar ook omdat de ondersteuning ontbrak in die landen. Een maand na de verhuis ging VARO al op zoek naar een andere oplossing, een globaal pakket dat boekhouding, verkoop, service en WMS zou integreren.
Jeroen Nys: “We klopten aan bij iFacto, we kennen die mensen van implementaties in het verleden en hun consultants kennen onze sector bijzonder goed, vandaar het vertrouwen. Als algemeen beheersysteem boden zij ons Microsoft Dynamics NAV aan, een programma dat zijn strepen al verdiend heeft en weinig maatwerk vereist. Als aanvulling voor onze complexe magazijntaken, stelden zij ons Locus voor. Dit zou ons toelaten om al onze resources efficiënter in te zetten.”
Danny Neefs, CFO van VARO, had alvast enkele belangrijke eisen voor het nieuwe systeem: “De intercompany processen dienden geautomatiseerd te verlopen, de mensen op de technische dienst hadden nood aan een tool om de workflow overzichtelijk te maken, we wilden een reservatiesysteem uitbouwen voor de klanten en over een module beschikken voor containerplanning.”
Half 2007 vatte iFacto de implementatie aan en zeven maand later was de software live. Ondertussen kunnen ze bij VARO al goed de voordelen van het nieuwe systeem benoemen.
De boekhouding gebeurde voordien grotendeels extern. Nu wordt de boekhouding van de zes vennootschappen centraal beheerd in Microsoft Dynamics NAV, zodat VARO vanaf 2009 maandelijks geconsolideerd kan afsluiten. Op basis van deze cijfers kan de directie dan strategische rapporten voor kostenbeheersing en budgetcontrole exporteren uit de database via de iFacto BI cubes.
Ook voor de verkoop- en orderafdeling is er heel wat veranderd. VARO verwerkt jaarlijks 1.200.000 orderlijnen. Meer dan 75% van de orders bereikt VARO nu via elektronische weg. De vertegenwoordigers en merchandisers bezoeken hun klanten met mobiele toestellen (PDA), zodat zij van op afstand kunnen orders ingeven, prijzen nakijken, klantenstatistieken consulteren en openstaande saldo’s voorleggen aan de klant. Dankzij de invoer van elektronische gegevensuitwisseling (EDI) komen er veel minder bestellingen binnen per fax, telefoon of e-mail. Door de centralisatie van de database, worden intercompany aankooporders rechtstreeks ingevoerd in het systeem: geen faxen meer vanuit Spanje of Azië, geen overtikwerk meer in België.
Om de campagnes van de klanten te ondersteunen, beschikt VARO vandaag over een gesofisticeerd reservatiesysteem. Jeroen Nys: “De meeste ERP pakketten laten reservatie toe op basis van orders. Wij werken echter met reservatie op basis van afspraken, die nadien order per order worden afgenomen. Als een klant voor een campagne 500 toestellen wil reserveren, dan gaat onze module de stock na en rekent uit wat er aanwezig is en hoeveel stuks er reeds besteld zijn of onderweg. Zo kunnen wij heel gericht bijbestellen en tegelijk de verkoop naar de andere klanten garanderen.”
Elke dag worden bij VARO gemiddeld tien containers gelost; dat zijn er maar liefst 3000 per jaar. Om deze constante stroom aan binnenkomende goederen in kaart te brengen, liet VARO een module voor containerplanning ontwikkelen. Zo heeft men vóór het inchecken van de goederen reeds een zicht op de voorraad van de komende weken.
De omzet van VARO is de voorbije jaren fiks gestegen. Tegelijk hebben de klanten hun voorraad afgebouwd, zodat er vandaag veel meer kleine orders binnenkomen en er meer pickings verwerkt moeten worden. Desondanks is in het magazijn noch de werklast, noch het aantal medewerkers toegenomen. Dat is volledig te danken aan het WMS systeem dat door iFacto voorgesteld werd.
Danny Neefs: “Vroeger konden de heftruckchauffeurs zelf beslissen welke taken ze die dag zouden uitvoeren en in welke volgorde. Met Locus is dat verleden tijd; de software sorteert de taken per magazijnzone, zodat de heftrucks tussenin zo weinig mogelijk afstanden afleggen en ze zelden leeg rondrijden. Daarom kunnen wij met evenveel mensen aanzienlijk meer werk verzetten.”
Het creëren van artikelen vereist ook minder tijd en gebeurt nu op één scherm, waarop alle gegevens (gewicht, grootte, …) ingevuld worden. Eénmaal ingevoerd, zijn ze meteen in alle vennootschappen beschikbaar.
Drie jaar terug gebeurde de verwerking van de herstellingen nog volledig manueel. De hersteldienst ordende het werk op basis van papieren nota’s en wanneer een eindklant vragen had over de stand van zaken, dan was het even zoeken vooraleer een correct antwoord kon gegeven worden.
Ondertussen is er sprake van een waterdichte tracking & tracing met het nieuwe service management systeem. Elk binnengebracht toestel wordt van een label voorzien. Dit label wordt ingegeven bij elke stap op de hersteldienst, zodat men in het systeem steeds kan nagaan op welke dag dit toestel werd binnengebracht, in welke winkel, wie de herstelling behandeld heeft, welke acties werden ondernomen en wat het volledige kostenplaatje is. De eindklant heeft bij vragen dus meteen een pasklaar antwoord over zijn herstelling.
VARO broedt nog steeds op plannen om efficiënter en klantvriendelijker te werken. “Automatische verwittigen zouden een volgende stap kunnen zijn om onze klanten nog beter te bedienen”, vindt Jeroen Nys, CEO van VARO. “Het systeem brengt de klant dan automatisch op de hoogte dat zijn zending de deur uit is, of dat zijn limiet overschreden werd, of dat zijn bestelling niet op voorraad is.”
Ook de website kan verder uitgebouwd worden met een online cataloog, die dankzij de link met Microsoft Dynamics NAV steeds up-to-date is. Omgekeerd zouden klanten ook wisselstukken kunnen bestellen via de website, waarop de bestelling meteen wordt weggeschreven in de database.
Alles wijst erop dat VARO vertrouwen heeft in zijn informaticapartner. Jeroen Nys: “De samenwerking met iFacto is optimaal en wij zien onze toekomst vol vertrouwen tegemoet. Microsoft Dynamics NAV is een complete, toekomstgerichte en internationale toepassing, maar het zijn toch steeds de mensen en de informaticapartner die het verschil maken.”